Нет времени писать?
Позвоните живому человеку
Такому же, как и вы
Мы выявляем, в чем сила
каждого
конкретного
сотрудника
У нас есть понятный и не тривиальный ответ, как задействовать лучший потенциал сотрудников, мотивировать их на проявление своих сильнейших компетенций применительно к задачам конкретной компании.
К вашим услугам одна из самых надежных, точных и востребованных технологий в мире, применяемая для подбора,
адаптации сотрудников и создания кадрового резерва
–
метод DISC INSUNRISE!
INSUNRISE Psychometrix Inc. разработала специальные опросники для диагностики особенностей уже существующих сотрудников и соискателей на вакантные позиции в сопряжении с подробным исследованием должностных профилей.
Как это работает
Подбор в 3 приема:
-
1
Создайте объективный критерий — профиль должности DISC
-
2
Измерьте компетенции сотрудников (ассессмент сотрудника/соискателя)
-
3
Примените критерий к сотрудникам/соискателям (совместимость, зоны развития, потенциал)
Следующими шагами могу быть:
-
4
-
5
-
6
Все больше компаний подбирают персонал своими силами. Однако рекрутинг часто основан на интуиции рекрутеров, которыми часто являются HRы или сами собственники бизнеса.
Также часто требования к должности создаются, исходя из сверх ожиданий работодателей и формулируются в терминах отличных от тех, которые применяются для оценки соискателей.
Несоответствие должности
Сначала определитесь с подходом к вопросу
и инструментами, которыми пользуетесь!
Если резюмировать лучший опыт в деле подбора и ротации кадров, то его можно
выразить емко, через несколько убедительных алгоритмов:
Пользуйтесь профессиональными инструментами!
Так вы избежите субъективных суждений и распространенных ошибок, неэффективных стереотипов при подборе
Пользуйтесь едиными критериями для создания профиля должности и описания соискателей!
Сравнивайте подобное с подобным!
При описании требований
к должности избегайте субъективности!
-
Для максимально объективного подхода описание должности важно производить исходя из реалий конкретной (вашей) компании, с привлечением нескольких специалистов, хорошо знакомых с должностью, но не заинтересованных в ее получении или сохранении. Так работает опросник Профиль Должности DISC.
-
Создатели Профиля не должны измышлять и придумывать, каким он должен быть. Точность достижима, если критерии заложены в самой методике (опроснике) и заданы еще до начала составления искомого Профиля. Для этого специально разработан опросник INSUNRISE DISC Benchmark, используемый крупнейшими рекрутинговыми компаниями.
Расставляйте приоритеты максимально
требовательно!
У работодателя всегда есть соблазн приписать Должности максимум компетенций, желание создать суперсолдата! Наши исследования убедительно доказывают, что лучше делать ставку на доминанты человека, то есть на те его качества, которые наилучшим образом развиты, наработаны в его поведении, нежели пытаться развить то, что развито слабо. Условный универсальный профиль Должности может содержать сразу несколько внутренних конфликтов, порождающих неэффективность.
Корректный Профиль Должности — это тщательно селекционированный набор требуемых компетенций в математически определенной степени их проявленности. Список, который соотнесен с производственными задачами в конкретной организации, способный быть критерием и ориентиром для оценки соискателей.
Ориентируйтесь на естественный профиль
сотрудника, а не на его маску.
При собеседовании мы видим соискателя в неестественной для него ситуации. Он пытается показать себя с выгодной
стороны, подстраивается под регламент, излучает любезность или другие качества, кажущиеся ему наиболее уместными,
демонстрируя нам свою Адаптацию. Однако уже через
Инструменты INSUNRISE ® позволяют безошибочно распознать естественный стиль сотрудника еще на входе!
Обратитесь к нам, чтобы больше узнать об этой
эффективной технологии
Отправить заявку
или свяжитесь с живым человеком таким же как вы
